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撫吉高速BP2標(biāo)集中學(xué)習(xí)公司六屆二次職代會精神

發(fā)布時間：2012年03月20日

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3月16日晚上7點，撫吉高速BP2標(biāo)項目部召開了項目全體員工大會

，傳達(dá)

、學(xué)習(xí)

、貫徹公司六屆二次職工代表大會精神

。

會上，項目經(jīng)理薛斌首先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了汪衛(wèi)東總經(jīng)理的工作報告

。在隨后的學(xué)習(xí)總結(jié)中

，薛經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了建設(shè)好撫吉項目的重要性。他指出撫吉項目是公司的重點建設(shè)項目

，我們要積極響應(yīng)公司“走出去”戰(zhàn)略

，把項目做好做精，樹立好安徽路橋公司的品牌形象

。薛經(jīng)理還指出了“建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊

，打造學(xué)習(xí)型項目”的重要性。項目團(tuán)隊的整體素質(zhì)決定了項目的綜合管理水平

，一個項目的高效運轉(zhuǎn)離不開一個高素質(zhì)的團(tuán)隊

，項目團(tuán)隊成員只有精誠協(xié)作才能攻克一個個技術(shù)難關(guān)，為項目

、為公司贏得更多的利益

。薛經(jīng)理強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化安全質(zhì)量管理。目前項目生產(chǎn)任務(wù)繁重

，工期不斷壓縮

，梅雨季節(jié)造成的施工問題越來越多，使項目安全質(zhì)量工作面臨了嚴(yán)峻的考驗

。他指出

，我們必須提高安全質(zhì)量意識，貫徹落實汪總的工作報告精神

，堅決做到“四個確?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！薄Ｗ詈?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">，薛經(jīng)理突出強(qiáng)調(diào)了撫吉項目要緊跟公司步伐

，堅持優(yōu)化施工組織方案

，合理配置資源，積極響應(yīng)公司施行的“六個統(tǒng)一”

，保障施工生產(chǎn)穩(wěn)步有序推進(jìn)

，確保項目效益的最大化。

會上

，薛經(jīng)理要求全體項目員工認(rèn)真學(xué)習(xí)

、深刻領(lǐng)會、堅決貫徹落實好六屆二次職代會精神

，以公司“十二五“戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向

，切實把思想統(tǒng)一到公司對當(dāng)前形勢的科學(xué)研判上來，統(tǒng)一到工作報告對2012年項目工作的總體要求

、目標(biāo)任務(wù)和各項部署上來

，把握好2012年項目工作的重點

，加強(qiáng)施工生產(chǎn)策劃

，提高項目團(tuán)隊管理水平，以優(yōu)異的成績向公司獻(xiàn)禮

。