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市政北二環(huán)立交項目落實安全工作“三到位”

發(fā)布時間：2008年09月02日

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市政新蚌埠路與北二環(huán)路立交工程雖然開工在即，但安全工作已經(jīng)從人員

、采購

、管理等三方面落實到位。
一

、人員到位

。按照本工程項目的中標(biāo)價和相關(guān)安全管理制度的規(guī)定，確定了安全人員的數(shù)量和相關(guān)人選

。經(jīng)過公司的充分討論后

，項目部的安全員人選落實并已經(jīng)全部到崗。建立了以項目負(fù)責(zé)人為組長

、專職安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組

，并以項目部一號文件的方式發(fā)布出去了。小組已經(jīng)開啟了施工前的安全準(zhǔn)備工作

，如安全制度上墻

、安全物資的采購管理，安全材料的整理建檔等

。
二

、采購到位。項目部根據(jù)工程規(guī)模和實際施工人員總數(shù)

，確定所需安全物資和安全投入

，安全投入不低于全部投入的1%。近日

，專職安全員連同材料科一道采購所需的安全物資

，并已經(jīng)全部發(fā)放使用了。比如安全帽

、上崗證

、彩鋼瓦、彩旗

、橡膠路障

、道路指示牌告知牌以及溫馨提示牌等。
三

、管理到位

。管理也是生產(chǎn)力

，市政北二環(huán)立交項目部懂得這個道理，在實踐中就把安全管理做到位

，做出“生產(chǎn)力”

。制定和落實安全管理制度，加強(qiáng)員工安全意識

，選任有安全良好記錄的施工團(tuán)隊等等

，這些早就是安全管理的題中之義了，市政北二環(huán)立交項目部沒有忽視這些工作

。我們不是把這些工作做了了事

，而是想法設(shè)法把這些做的更好。接受重點局安全委員會的監(jiān)督

；建立安全臺帳

；規(guī)規(guī)矩矩的安全交底，不走過場

；查找危險源和建立危險源檔案等

，都是我們工作的又一步。據(jù)了解

，目前

，安全領(lǐng)導(dǎo)小組正在建立安全生產(chǎn)各項具體工作的檔案，以及準(zhǔn)備施工班組的安全管理工作

。
市政北二環(huán)立交工程把安全工作做在先

，把“謹(jǐn)慎與安全同行，忽視與危險共存”作為工作人員的座右銘

，努力形成“人人講安全

，時時抓安全，處處創(chuàng)安全”安全工作氛圍

。
（市政北二環(huán)立交項目趙明星）

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