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公司董事長(zhǎng)
、黨委書(shū)記
、總經(jīng)理孫學(xué)軍到合肥軌道交通項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布時(shí)間：2017年11月16日

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孫總實(shí)地了解項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

孫總聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理情況的匯報(bào)　　

　　11月15日上午

，公司董事長(zhǎng)

、黨委書(shū)記、總經(jīng)理孫學(xué)軍到合肥軌道交通項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作

，公司副總經(jīng)理任杰,市政分公司經(jīng)理王明禮、黨總支書(shū)記劉振嶺陪同

。

　　孫總一行深入合肥軌道交通項(xiàng)目

，實(shí)地了解項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。在長(zhǎng)寧大道站施工現(xiàn)場(chǎng)

，孫總仔細(xì)察看了車站深基坑開(kāi)挖

、噴錨作業(yè)

、鋼支撐等關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)

。

　　在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，孫總對(duì)項(xiàng)目管理情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)

，強(qiáng)調(diào)指出

，一要加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)。要加強(qiáng)對(duì)大中專院校畢業(yè)生員工和無(wú)軌道施工管理經(jīng)驗(yàn)員工的培養(yǎng)

，加大成熟人才的引進(jìn)力度

，發(fā)揮好他們的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)；要做好傳幫帶工作

，形成人才最優(yōu)組合

。二要加強(qiáng)設(shè)備和材料管理

。要對(duì)軌道交通施工設(shè)備管理進(jìn)行研究

，從細(xì)節(jié)做起、從設(shè)備管理的每個(gè)環(huán)節(jié)做起

，將設(shè)備性能和維保要求弄懂弄通

；要有全局和前瞻性思維，積極做好管片廠的經(jīng)營(yíng)工作

，做好現(xiàn)有軌道項(xiàng)目管片采購(gòu)洽談工作

。三要加強(qiáng)黨建和家文化建設(shè)

。4號(hào)線1標(biāo)項(xiàng)目要立足成為路橋公司樣板項(xiàng)目這一定位

，強(qiáng)化黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)

；做好項(xiàng)目家文化建設(shè)

，更多地關(guān)注員工思想和精神需求，更好地做好人文關(guān)懷工作

。

　　孫總還對(duì)軌道交通業(yè)務(wù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、勞務(wù)隊(duì)伍管理

、地鐵業(yè)務(wù)專家?guī)旖ㄔO(shè)提出了具體要求

。