2017年1月2日，元旦放假期間，公司董事長 、黨委書記
、總經(jīng)理孫學軍在副總經(jīng)理錢申春
、杜海峰的陪同下
，先后深入阜陽北路高架、裕溪路高架
、萬佛湖項目和蕪合改擴建02標等4個新中標項目調研
，看望慰問節(jié)日期間仍堅守一線的員工，向大家送上節(jié)日的祝福
。
孫總對4個項目的前期策劃分別給予了具體指導 ，對市政、道路
、路面等三家分子公司以“現(xiàn)場帶動市場”的經(jīng)營工作成效表示肯定，對三家分子公司在2017年的工作重心和任務作了進一步明確
。
調研期間 ，孫總強調，在堅持創(chuàng)新
、轉型發(fā)展過程中
，市政分公司要做公司綜合改革創(chuàng)新的試驗田、開拓者
；路面公司要做公司科研創(chuàng)新的試驗田
；道路分公司要在項目管理模式上進行創(chuàng)新，創(chuàng)出新路
。
在具體分析了公司發(fā)展面臨的內外部環(huán)境基礎上 ，孫總指出
，公司的不斷發(fā)展壯大，就是堅持超前性思維
、前瞻性戰(zhàn)略并保持戰(zhàn)略定力
、堅持創(chuàng)新的結果；創(chuàng)新是公司未來科學發(fā)展的唯一出路
。
對2017年工作，孫總強調，要堅持創(chuàng)新引領，不斷進行管理、技術和運行機制創(chuàng)新，未雨綢繆，不斷適應發(fā)展新形勢；要堅持讓發(fā)展成果惠及職工群眾，實現(xiàn)職工收入與企業(yè)效益同步增長，讓職工與企業(yè)共同成長。
（供稿：市政分公司 道路分公司）
