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，精心組織學(xué)習(xí)了教育實踐活動的相關(guān)文件資料、講話精神；面向職工廣泛征求了對加強作風(fēng)建設(shè)的意見建議；班子成員相互之間、班子成員與所分管部門的負責(zé)人之間深入開展了談心交心活動；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自實際認真撰寫了對照檢查材料，戴總在對檢查材料進行認真審閱后，還與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別進行了單獨交流。這些為開好會議奠定了堅實的基礎(chǔ)。

會上，戴總肯定了這次民主生活會的成效

，認為近年來省路橋公司在一個團結(jié)進取的好班子領(lǐng)導(dǎo)下，在一支優(yōu)秀的員工隊伍的努力下，穩(wěn)健發(fā)展并得到了上級、業(yè)界、職工的一致肯定與認可，但面對競爭日趨激烈的市場環(huán)境、推動公司上臺階大發(fā)展，任務(wù)仍艱巨，要以此次教育實踐活動為契機，改作風(fēng)抓落實促發(fā)展，爭取更大突破。最后，戴總對公司班子提出五點要求：一是要眼明心澈，不斷強化職業(yè)道德修養(yǎng)；二是要多方位學(xué)習(xí)，不斷提升職業(yè)素養(yǎng)；三是要激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，不斷完善制度體系建設(shè)；四是要善于抓住重點，不斷優(yōu)化工作方式方法；五是要提振“精氣神”，不斷匯聚發(fā)展的“正能量”。