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、業(yè)務(wù)流程、組織

、激勵(lì)。盛總還結(jié)合公司實(shí)際

，就公司及大家關(guān)注的管理問(wèn)題做了重點(diǎn)講解

。

3個(gè)多小時(shí)的講座，會(huì)場(chǎng)座無(wú)虛席

、氣氛活躍，大家始終全神貫注、認(rèn)真聽(tīng)講。通過(guò)對(duì)華為的深入了解，讓大家開(kāi)闊了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)、提升了素質(zhì)，同時(shí)也將會(huì)對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)公司專(zhuān)業(yè)化管控、提高基礎(chǔ)管理水平起到積極的推動(dòng)作用。

道路工程分公司宣寧02標(biāo)、寧績(jī)07標(biāo)

、寧千02標(biāo)

、汪港A1標(biāo)

、新路公司宣貍改建L4標(biāo)

、宣貍改建L5標(biāo)等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及部門(mén)正職以上37位同志參加了學(xué)習(xí)。