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公司召開2008年第二次安委會(huì)暨四季度安全例會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2008年10月22日

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2008年10月13日下午

，公司召開了2008年第二次安委會(huì)暨四季度安全例會(huì)

，公司安委會(huì)成員

、下屬生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人

、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目專職安全員共30人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理汪衛(wèi)東主持

。

安委會(huì)上安全生產(chǎn)管理部傳達(dá)了胡總在集團(tuán)公司三季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上的講話精神

。會(huì)議針對(duì)公司專職安全員數(shù)量緊缺，部分人員素質(zhì)偏低的情況

，建議公司今年再招聘安全工程專業(yè)的畢業(yè)生

。會(huì)議提出項(xiàng)目要加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)方案的編制與落實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理要充分關(guān)注易發(fā)生危險(xiǎn)工序與環(huán)節(jié)

，賦予專職安全員更多的權(quán)利

，以利于充分落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任。會(huì)議要求項(xiàng)目要保證各項(xiàng)安全措施的落實(shí)到位

，公司安全生產(chǎn)管理部要加強(qiáng)檢查

。
汪總在會(huì)上總結(jié)提出了公司今年在安全管理方面存在的問題，要求各部門

、項(xiàng)目把此次安委會(huì)的要求納入四季度工作計(jì)劃

，安全生產(chǎn)管理部加強(qiáng)對(duì)年輕項(xiàng)目經(jīng)理的安全教育工作。
公司總經(jīng)理王可武作了重要講話

，王總指出今年公司生產(chǎn)任務(wù)重

，特別是四季度，項(xiàng)目生產(chǎn)在大干快上的同時(shí)更要確保安全

，要把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)

，對(duì)安全生產(chǎn)工作不但從思想上要認(rèn)識(shí)到位，而且行動(dòng)上也一定要落實(shí)到位

；安全生產(chǎn)流程管理充分結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐

，逐步使流程管理變?yōu)榱?xí)慣，從而解決項(xiàng)目的安全技術(shù)問題

；加大項(xiàng)目安全投入

，完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納工作，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的安全管理

，以經(jīng)濟(jì)手段為主加大管理力度

。在加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，王總要求加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)后勤的安全監(jiān)管

，要有檢查

、有落實(shí)

、有記錄；針對(duì)合作項(xiàng)目的特點(diǎn)

，要求增派專職安全生產(chǎn)管理人員

。
安委會(huì)結(jié)束之后，接著召開了第四季度安全例會(huì)

。在聽取了各項(xiàng)目以及安全生產(chǎn)管理部的匯報(bào)后

，公司領(lǐng)導(dǎo)分別做了重要指示，總工程師彭申凱要求新開工項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)

，編制有針對(duì)性的專項(xiàng)安全方案并按程序報(bào)批

；做好專項(xiàng)安全方案的交底工作。公司安全生產(chǎn)管理部要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目專項(xiàng)安全方案的檢查工作

。副總經(jīng)理汪衛(wèi)東要求各項(xiàng)目把安全工作認(rèn)真進(jìn)行編排

，切實(shí)作好四季度安全生產(chǎn)工作；對(duì)項(xiàng)目提出的問題

，公司會(huì)盡快予以協(xié)助解決

；要充分落實(shí)集團(tuán)公司胡總在三季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上的講話精神，特別是要落實(shí)認(rèn)識(shí)到位

、責(zé)任到位

、培訓(xùn)到位與獎(jiǎng)懲到位。
最后王可武總經(jīng)理要求各項(xiàng)目要把胡總的講話精神學(xué)習(xí)透

、領(lǐng)會(huì)透

、落實(shí)透；要從講政治的高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作

，解決我們的認(rèn)識(shí)問題

；對(duì)施工隊(duì)伍以經(jīng)濟(jì)手段為主，加強(qiáng)管理

，獎(jiǎng)勵(lì)處罰要到位

；符合委派條件的專職安全員成熟一個(gè)委派一個(gè)，并加強(qiáng)對(duì)委派專職安全員考核

。
（安全生產(chǎn)管理部黃勁松）

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