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，確保制度落地見(jiàn)效。

優(yōu)質(zhì)履約強(qiáng)“航線”

　　圍繞年度目標(biāo)任務(wù)

，各項(xiàng)目落實(shí)“節(jié)點(diǎn)”工作法

，圍繞生產(chǎn)重難點(diǎn)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

，以“產(chǎn)值、形象

、序時(shí)”三方面管控履約進(jìn)度

，引導(dǎo)全員立足崗位建功立業(yè)，全面推進(jìn)勞動(dòng)和技能競(jìng)賽

。分公司利用公司信息化系統(tǒng)事項(xiàng)督辦欄

，推進(jìn)進(jìn)度滯后項(xiàng)目及時(shí)分析糾偏，提高工期履約質(zhì)效

；分公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入項(xiàng)目一線

，破解影響和制約項(xiàng)目進(jìn)度的難題和要素，優(yōu)化資源配置

，細(xì)化競(jìng)賽措施

，推進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)

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；羟袷姓A(chǔ)設(shè)施提升PPP項(xiàng)目在六安市勞動(dòng)競(jìng)賽中被評(píng)為“優(yōu)秀市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目”稱(chēng)號(hào)，S1號(hào)線先行段“1626”競(jìng)賽工作法

，被中國(guó)海員建設(shè)工會(huì)

、住建部人事司作為可復(fù)制、可推廣的優(yōu)秀競(jìng)賽成果在長(zhǎng)三角全國(guó)引領(lǐng)性勞動(dòng)和技能競(jìng)賽推進(jìn)會(huì)上交流

，受到一致好評(píng)

。

安全生產(chǎn)守“底線”

　　分公司統(tǒng)籌抓好安全教育、隱患排查

、文明施工、責(zé)任考核等安全管理重點(diǎn)工作，壓實(shí)責(zé)任鏈條，實(shí)現(xiàn)安全零事故。積極開(kāi)展安全“小改小革”，在工人生活區(qū)創(chuàng)新設(shè)置安全逃生桿、36V安全電壓插板、電箱二維碼管控；在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展可視化、沉浸式教育交底，設(shè)置降噪抑塵“天幕”，明確門(mén)式起重機(jī)防傾覆措施等。將無(wú)人機(jī)自動(dòng)巡檢系統(tǒng)應(yīng)用到安全管理工作中來(lái)，開(kāi)展BIM+GIS+無(wú)人機(jī)自動(dòng)巡檢系統(tǒng)在施工階段的運(yùn)用，以新技術(shù)賦能項(xiàng)目安全生產(chǎn)