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          桃花科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園1期書寫建工路橋房建品牌匠心答卷

          發(fā)布時間:2024年09月11日
          來源:市政分公司
          發(fā)布人:黨委組織部(人力資源部、黨委宣傳部)
          作者:周健
          瀏覽:2054次

            廬州西南,巢湖明珠

          ,桃花科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項目在這片土地上以其獨特的魅力書寫現(xiàn)代化產(chǎn)城融合區(qū)的璀璨新篇章。憶往昔
          ,從首棟單體C1智慧中心交付,到末棟E#樓單體結(jié)構(gòu)封頂
          ,從一紙藍(lán)圖到高樓漸起
          ,17棟單體結(jié)構(gòu),21萬平方建筑面積
          ,800個日夜精心雕琢
          ,1期工程不負(fù)期許,兌現(xiàn)品質(zhì)交付
          ,書寫了建工路橋房建品牌的匠心答卷

          凝心聚力破解工程難題

            2022年3月項目開工伊始,便面臨征地拆遷難度大

          、專業(yè)人才不足
          、EPC管理經(jīng)驗缺乏等諸多難題。為全速推進(jìn)建設(shè),市政分公司將職能部門前置一線辦公
          ,著力推進(jìn)問題解決
          。駐地建設(shè)中,依據(jù)總平面圖布置以及施工計劃
          ,巧妙合理利用建設(shè)用地
          ,最大限度減少臨時用地使用,實現(xiàn)駐地高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

            高質(zhì)量工作的關(guān)鍵在人才

          。項目始終堅持“立足內(nèi)部挖潛,堅持適度引進(jìn)
          ,加大重點培養(yǎng)”的人才培養(yǎng)模式
          ,有效解決專業(yè)人才缺乏問題。EPC項目管理模式最大難點是認(rèn)質(zhì)詢價
          ,項目始終堅持全生命周期管控
          ,造價公司跟蹤造價確認(rèn),管理人員跟進(jìn)學(xué)習(xí)
          。經(jīng)過多方合力
          ,多管齊下,制約前期工作的阻力得以解決
          ,項目建設(shè)進(jìn)入“快車道”

          勞動競賽助力節(jié)點推進(jìn)

            在1期建設(shè)攻堅中,項目精心謀劃

          ,以集團(tuán)
          、公司勞動競賽為工作抓手,結(jié)合主要節(jié)點攻克
          ,深入開展“六比六賽”競賽活動
          ,通過以競創(chuàng)優(yōu)、以賽促效
          ,掀起項目建設(shè)大干快上熱潮

            C1智慧中心是項目的窗口和名片,為雙橢圓疊拼異型結(jié)構(gòu)

          ,涉及弧形梁等多項復(fù)雜工藝
          。項目以前期策劃、方案編制
          、過程檢查及技術(shù)總結(jié)的條線管理模式強(qiáng)化施工質(zhì)量的管控
          ,最終實現(xiàn)6個月精裝交付的目標(biāo),業(yè)主單位以“路橋鐵軍”高度贊揚了項目團(tuán)隊
          ,也打響了建工路橋房建板塊的社會知名度

            面對1期用地手續(xù)未完善導(dǎo)致的困點

          ,項目團(tuán)隊積極開展勞動競賽大討論,創(chuàng)造性提出“模塊節(jié)點工作法”助力1期建設(shè)質(zhì)速同提
          。面對1期B8地區(qū)地庫筏板建設(shè)難點問題
          ,項目巧妙調(diào)整施工思路,研究確定最優(yōu)施工方案
          ,采取繼續(xù)開挖
          ,降低筏板標(biāo)高,降板區(qū)采取回填土處理的方案
          ,最終提前1個月完工

            如今的桃花科創(chuàng)1期已經(jīng)迎來完美蛻變,兌現(xiàn)品質(zhì)交付

          。安徽省“安康杯”競賽活動優(yōu)勝班組
          、“長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展城鄉(xiāng)建設(shè)全國引領(lǐng)性勞動和技能競賽2023年度優(yōu)秀項目”等榮譽也紛至沓來。

          技術(shù)引領(lǐng)智能綠色建造

            桃花科創(chuàng)園項目堅持推廣應(yīng)用BIM和信息化數(shù)字技術(shù)

          ,在建設(shè)之初就定下實現(xiàn)“一網(wǎng)
          、一云、一模型”的建設(shè)目標(biāo)
          。即全過程依靠BIM模型搭載數(shù)據(jù)信息
          ,實現(xiàn)園區(qū)運行狀態(tài)立體監(jiān)測全聯(lián)網(wǎng),匯聚共享園區(qū)信息云資源
          ,實現(xiàn)一模到底
          。基于“智慧工地”管理系統(tǒng)
          ,項目采取“監(jiān)控+BIM+GIS”可視化監(jiān)控
          ,迅速、精準(zhǔn)地通過BIM模型中相應(yīng)位置監(jiān)控
          ,檢查和定位現(xiàn)場違規(guī)作業(yè)
          ,并采用IP廣播鏈接進(jìn)行應(yīng)急指揮調(diào)度,結(jié)合AI監(jiān)控
          、智能安全帽等設(shè)備
          ,實現(xiàn)違規(guī)行為自動預(yù)警提醒,降低安全風(fēng)險
          。項目相繼榮獲省住建廳“智慧工地”試點項目以及“合肥市智能建造試點工程”。

            作為肥西G60科創(chuàng)走廊上重要的布局工程

          ,項目推進(jìn)能源低耗型
          、資源節(jié)約型、施工高效型的“綠色”建設(shè)
          ,新能源停車位
          、公共充電樁、智能光伏、智能控水設(shè)備等綠色技術(shù)設(shè)備
          ,響應(yīng)“碳中和”理念
          ,現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)實現(xiàn)溫度、濕度
          、pm2.5
          、pm10等環(huán)境信息實時監(jiān)測,適時啟動噴淋降塵系統(tǒng)
          。獲省住建廳“綠色工地”以及省“AAA”級環(huán)保施工示范工地

          “兩個作用”融合黨建生產(chǎn)

            項目黨支部自成立以來始終把抓生產(chǎn)中心任務(wù)作為檢驗黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的試金石

          。堅持以集團(tuán)“三號聯(lián)創(chuàng)”為契機(jī)
          ,注重“兩個作用”發(fā)揮,深度推進(jìn)黨建與生產(chǎn)有機(jī)融合
          ,聚焦降本增效
          、科技攻關(guān)、人才培養(yǎng)
          、品牌打造等方面
          ,開展黨員示范崗、劃分黨員責(zé)任區(qū)
          、黨員突擊隊等活動
          ,推動支部黨員亮身份、當(dāng)先鋒
          、作表率

            黨支部始終堅持樹立“以技術(shù)立身”人才培養(yǎng)的理念,組織開展“TED”“燕鷹計劃”“技能大賽”等技能進(jìn)階活動

          ,培養(yǎng)一批“又紅又?div id="m50uktp" class="box-center"> !狈拷ㄈ瞬牛s獲“安徽省模范職工小家”榮譽稱號
          。在項目一期進(jìn)入攻堅階段時
          ,支部成立的“黨員突擊隊”“黨員先鋒示范崗”圍繞節(jié)點目標(biāo)突擊生產(chǎn),統(tǒng)籌安排工序穿插
          、順利保障了項目1期如期實現(xiàn)品質(zhì)交付

            支部黨員韋鯤鵬創(chuàng)造性提出“使用高強(qiáng)HRB635鋼筋代換原品種鋼筋”的優(yōu)化方案,大幅實現(xiàn)了降本增效

          。他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊強(qiáng)化新技術(shù)應(yīng)用及科研創(chuàng)新
          ,完成“超大超深地下室開挖用圍護(hù)結(jié)構(gòu)”等實用新型專利授權(quán)以及“通用型塔式起重機(jī)區(qū)域保護(hù)系統(tǒng)的研制”“提高地下室防滲漏一次驗收合格率”等多項QC成果發(fā)布,高效助推項目生產(chǎn)

            “行百里者半九十

          ,致勝利者積跬步”
          。如果說舒城縣智慧小鎮(zhèn)項目是公司房建領(lǐng)域從“零”到“優(yōu)”的蛻變,那么桃花科創(chuàng)園項目便是從“優(yōu)”到“強(qiáng)”的進(jìn)階
          。項目將奮力以“路橋鐵軍”姿態(tài)打造路橋房建品牌
          ,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)桃花科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園2期建設(shè),助推項目成為肥西縣科技創(chuàng)新高地和產(chǎn)城融合典范
          ,為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展
          、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻(xiàn)建工路橋力量