4月28日下午，公司組織召開2024年一季度成本分析會
。公司領(lǐng)導(dǎo)錢申春、陸春濤
、韋秀剛
、石懷遠(yuǎn)
，機(jī)關(guān)有關(guān)部門和各分子公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議
。
會議聽取了一季度成本核算工作運(yùn)行情況、成本核算工作存在問題及糾偏管控措施等方面工作匯報，宣貫了集團(tuán)基礎(chǔ)管理強(qiáng)化年、合約人員師帶徒方案及成本管控相關(guān)要求，并安排了下一步重點工作。
會議要求，要圍繞集團(tuán)“厲行節(jié)約習(xí)慣過緊日子”的具體要求，深入開展“項目基礎(chǔ)管理強(qiáng)化年”、“勞動競賽”活動
，比成本
、比效益，提高全員成本管理意識
。要建立“大成本”觀念
，從整體出發(fā)，統(tǒng)籌考慮
，壓實責(zé)任
，持續(xù)做好項目過程成本管控，實現(xiàn)開源節(jié)流
，做好量
、價雙控。
會議還對成本合約人才培養(yǎng)、成本信息化建設(shè)
、材料費(fèi)成本管控等工作提出具體要求。
