熱火朝天豐收季，搶抓工期奮進時。在S16合周高速4標東淝河特大橋項目施工現(xiàn)場，暑氣雖消但“熱情”不減，目之所及 ，處處是“大干快上”的火熱場景
，施工人員全力以赴加快施工進度，持續(xù)掀起項目建設(shè)大干快上熱潮
。
科學謀劃 下好“先手棋”
S16合周高速壽縣劉崗至保義段作為淮南市第一條自主投資建設(shè)的高速公路 ，項目建設(shè)對加快構(gòu)建淮南市“三縱三橫”高速路網(wǎng)，助推“合淮同城化”進程具有重大意義
。東淝河特大橋項目作為S16合周高速全線關(guān)鍵性節(jié)點工程
，大橋全長4191m，主橋為門式獨塔斜拉橋
，塔高109.553米
，跨越已試通航的引江濟淮江淮運河Ⅱ級航道?div id="d48novz" class="flower left">
！霸摌蛄菏┕Φ刭|(zhì)條件
、生態(tài)環(huán)保、施工工藝
、結(jié)構(gòu)質(zhì)量等要求極為嚴苛
，施工難度和安全風險較高”，項目負責人介紹
。主橋樁基施工期間
，項目部超前謀劃
、精心組織。從施工組織
、工藝流程、技術(shù)質(zhì)量保障
、安全管控等方面進行全方位交底
，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況動態(tài)調(diào)整施工組織，合理調(diào)配作業(yè)隊伍人員和機械設(shè)備
，最大限度發(fā)揮現(xiàn)場施工效率
。最終按時高質(zhì)量完成主橋全部樁基的施工任務(wù)，為項目全面施工大干按下了“加速鍵”
。
聚力攻堅 打好“組合拳”
質(zhì)量是項目管理的核心，更是企業(yè)的立身之本。自項目開工以來，始終堅持把“工匠精神”融入項目建設(shè)的方方面面，不斷強化全過程、全方位的質(zhì)量管控。在施工前，項目嚴格落實分級技術(shù)交底機制，并在實施過程中定期到施工現(xiàn)場進行檢查，實地講解、交底。通過對樁基、墩柱、蓋梁、箱梁工程的各項工藝
、技術(shù)和質(zhì)量指標進行綜合評價
，確定最佳工藝，建立樣板工程
，以指導后續(xù)施工
，從而不斷營造“人人追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”的濃厚氛圍
。9月以來
，項目先后迎來省交通質(zhì)安中心江淮片區(qū)“質(zhì)量月”活動、安徽理工大學師生團隊的現(xiàn)場觀摩
，“品質(zhì)路橋”美譽度進一步提升
。
作為項目建設(shè)的“重頭戲”，三個預制梁場建設(shè)與1000余片箱梁的預制和架設(shè)是保障項目工期的重要環(huán)節(jié)。受到土地政策和路基施工工期因素影響，項目西岸梁場原場地建設(shè)方案受到很大制約。為此，項目負責人帶領(lǐng)技術(shù)人員頂著酷暑，找場地、拿方案，將原定于路基段建設(shè)的兩個梁場改為橋梁區(qū)建設(shè)，并及時安排人員跟蹤土地丈量及臨時用地相關(guān)事宜。在梁場建設(shè)過程中，努力克服場地施工交替頻繁、高溫雨水、道路運輸條件較差等多項難題，在6月實現(xiàn)首片箱梁澆筑；7月西岸預制梁場建設(shè)基本完成；8月首跨箱梁架設(shè)完成；9月3個梁場均達到滿產(chǎn)。勞動競賽沖鋒號吹響以來，項目牢固樹立“一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切聚焦項目干”的工作理念，確保日日有重點、周周有變化、月月有成效。目前樁基
、墩柱、箱梁預制架設(shè)施工進度始終保持全線領(lǐng)先優(yōu)勢
。
壓實責任 守好“防護線”
“禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽”。對工程建設(shè)來說
，安全就是生命
。自進場以來，項目部就要求全體參建人員時刻緊繃安全生產(chǎn)“生命弦”
，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識”和“底線思維”
。
作為跨越江淮運河航道的大橋，如何保障過往船舶通航安全與水域環(huán)境清潔，又能高質(zhì)量推進大橋建設(shè)是擺在項目面前的一道難題
。為此項目部主動對接協(xié)調(diào)當?shù)睾Ｊ隆⒔煌?div id="jfovm50" class="index-wrap">、環(huán)保主管部門
，組織召開安全環(huán)保協(xié)調(diào)會，全面分析大橋建設(shè)施工情況
，并邀請相關(guān)單位編制評審施工通航安全保障方案
，合作建立專項保障與應(yīng)急處置機制
；在江淮運河試通航后，通過在施工范圍周邊設(shè)立警戒船
、救生船
、施工航標、水上標尺
、信號旗等方式認真做好施工作業(yè)和過往船舶安全保障工作
；同時聘請專業(yè)公司對駛經(jīng)施工作業(yè)區(qū)域船舶進行調(diào)度指揮，加強施工期間巡航檢查
、水域清潔和通航秩序。有效解決了施工作業(yè)與運河通航之間的矛盾
，實現(xiàn)了項目建設(shè)與通航安全的雙贏局面
。
在項目建設(shè)中，項目部一方面嚴格落實三級安全教育制度和班前教育制度，對進場工人、一線作業(yè)人員和特種作業(yè)人員認真落實安全技術(shù)交底；另一方面按照安全隱患紅線清單要求，持續(xù)強化安全檢查和隱患排查治理力度
，對項目建設(shè)的重要工點、關(guān)鍵部位
、重要關(guān)口實行包保責任制
，努力營造“安全至上”的濃厚氛圍。
黨建引領(lǐng) 把好“方向盤”
一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗幟
。合周高速4標項目黨支部堅持以黨建為引領(lǐng)，以服務(wù)項目生產(chǎn)和職工群眾為出發(fā)點
，積極探索黨建工作新模式
。以“黨員先鋒隊”“工人先鋒隊”和“青年突擊隊”為載體，進一步形成黨建帶工建
、黨建帶團建
、工團促黨建的圓環(huán)效應(yīng)。為了解決當?shù)厮a(chǎn)養(yǎng)殖基地征遷問題
，項目黨支部通過開展黨建聯(lián)建活動
，積極拉近同屬地黨員群眾的聯(lián)系，黨支部領(lǐng)導班子帶頭每日來往于項目部和當?shù)卮逦瘯?div id="jfovm50" class="index-wrap">、養(yǎng)殖戶三地之間
，認真了解群眾訴求，帶著誠意解決難題
、消除疑慮
，從而順利解決養(yǎng)殖基地征遷問題
，穩(wěn)定了項目“大后方”。
聚焦員工“急難愁盼”問題。項目黨支部以“家文化”建設(shè)為抓手
，用心用情用力開展好“我為群眾辦實事”活動，累計為員工辦結(jié)實事10余項
，并形成了“辦實事”成果轉(zhuǎn)化機制
，員工的獲得感、幸福感
、滿足感不斷增強
，為圓滿完成項目建設(shè)各項任務(wù)提供了堅強保障。
以夢為馬未下鞍，不負韶華自奮蹄
。S16合周高速4標東淝河特大橋項目部將錨定目標任務(wù)不動搖，堅定信心決心
，決勝四季度
、奮力保全年，拉高標桿
、敢于爭先
，不斷跑出工程建設(shè)加速度，用實干實績?yōu)楣緺巹?chuàng)全國一流企業(yè)增光添彩
。
