8月13日上午，軌道分公司召開協(xié)作隊伍座談會。分公司班子成員、項目負責人
、后勤部門負責人及25支協(xié)作隊伍負責人及現(xiàn)場負責人參加會議
。
會上，分公司通報了當前生產(chǎn)經(jīng)營情況，共同學習了集團和公司相關制度和文件
。各協(xié)作隊伍負責人圍繞下半年生產(chǎn)經(jīng)營目標、資源配置
、信訪維穩(wěn)
、項目管理等工作進行交流討論，并為分公司和項目基礎管理工作建言獻策
。
會議強調(diào)，一要強化資源配置，大力開展勞動競賽
，錨定節(jié)點目標
，倒排工期，確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標
；二要加強現(xiàn)場管理
，持續(xù)深化項目基礎管理，進一步提升標準化管理水平
，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定可控
；三要加強結算計量，抓實農(nóng)民工工資發(fā)放工作
；四要抓實信訪維穩(wěn)
，落實好“三到位一處理”和“過程解決、抓早抓小”等要求
，強化輿情管理
，面向管理人員和農(nóng)民工持續(xù)開展防電信詐騙教育，保障和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境
；五要建設廉潔項目
，協(xié)作隊伍要做到誠信經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營
，項目團隊要主動溝通交流，強化服務意識
，自覺接受監(jiān)督
，實現(xiàn)合作共贏。
