1月8日，隧道分公司召開2022年工作總結暨2023年重點工作謀劃會 ，深入學習黨的二十大精神
，盤點2022年工作，分析研判當前形勢
，研究謀劃2023年目標任務
。分公司領導班子、機關部門負責人和各項目經(jīng)理參加會議
，分公司黨總支書記
、總經(jīng)理王秋華主持會議。
會議對建工控股黨委書記 、董事長楊善斌到公司調研時講話
、公司黨委學習貫徹黨的二十大精神暨年度工作務虛會精神進行了傳達學習。會議強調
，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年
。分公司要堅定信心
、團結奮斗，加壓奮進
、跳起摘桃
，堅持“拓市場
、強基礎
、育人才、重黨建
、求創(chuàng)新”
，更好統(tǒng)籌發(fā)展與安全，實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長
，確保新的一年開好局起好步
。
會議指出，要堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進的工作總基調
，以穩(wěn)求進、以進固穩(wěn)
，抓住關鍵環(huán)節(jié)和重點任務
，綱舉目張做好全年工作。一是多措并舉抓經(jīng)營
，結合利好政策
，穩(wěn)健拓展新業(yè)務、新區(qū)域
，積蓄品牌影響力和市場競爭力
。二是狠抓工期履約與強基固本，蹲點包保
、以賽促產(chǎn)
，全力以赴保通車、抓在建
、促開工
，在確保安全和質量的前提下提升產(chǎn)值。圍繞“基礎管理年”再鞏固
，抓前期
、強過程、嚴收尾
，加強全生命周期管理
。三是加強新員工與專業(yè)人才培養(yǎng)，做好“選用育留”
，從解決“卡脖子”問題入手
，把抓落實作為開展工作的主流
。四是堅定不移全面從嚴治黨，黨建與生產(chǎn)同頻共振
，豐富員工業(yè)余文化生活
，經(jīng)濟指標與精神文明“兩手硬”。五是科研能力求突破
，高度重視技術質量及創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)
，在方案優(yōu)化、工藝控制
、提質增效方面持續(xù)深化
，不斷提升工程品質。
會議還就冬季安全生產(chǎn) 、新階段疫情防控
、信訪維穩(wěn)、作風建設等工作進行了部署安排
。
