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【路橋“競”行時】六安G237項目：天地初寒戰(zhàn)意濃鼓足干勁促通車

發(fā)布時間：2022年12月15日

來源：隧道分公司

發(fā)布人：黨委工作部

作者：趙晨怡

瀏覽：2961次

　　隆冬時節(jié)，在公司承建的六安G237金舒大道一期項目工地，攤鋪機(jī)械隆隆作響，混凝土攪拌車來回穿梭，參建人員全身心投入“強(qiáng)基固本保安康

，提質(zhì)增效爭一流”勞動競賽，把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量完成年底通車任務(wù)的強(qiáng)大動力和生動實(shí)踐，大干快上

、奮勇拼搏，搶抓最后黃金期

，做實(shí)做細(xì)收尾工程

，在六安市場續(xù)寫“路橋速度”。

明確目標(biāo)

，吹響大干號角

　　金舒大道一期是六安市外環(huán)東線的組成部分

，建成后將打通東郊南北向交通大動脈，對加強(qiáng)合六經(jīng)濟(jì)走廊互聯(lián)互通、支撐鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略都具有重要意義

。作為市交通系統(tǒng)唯一要求當(dāng)年開工

、當(dāng)年即通車的公路項目，剛進(jìn)場時就受到社會各界高度關(guān)注

。

G237競行時1

　　8月初用地批復(fù)以后

，根據(jù)工期節(jié)點(diǎn)要求，10月路基完成

，12月力爭主線通車

。從9月開始到年底，產(chǎn)值計劃2.35億元

，不得不說這是前所未有的挑戰(zhàn)

。“起步即沖刺

，首戰(zhàn)即決戰(zhàn)

，要成為一支隨時用得上、靠得住

、能打仗

、打硬仗的隊伍?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！泵鎸て诼募s壓力

，項目負(fù)責(zé)人經(jīng)常思想動員，鼓舞士氣

。在會議室門口設(shè)置了工期倒計時牌并每日更新

，達(dá)到人人有壓力、個個扛指標(biāo)的目的

。

　　上下同欲者勝

，同舟共濟(jì)者贏。項目每月初召開生產(chǎn)調(diào)度會

，總結(jié)上個月重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度

，安排下個月生產(chǎn)計劃，與施工隊伍簽訂責(zé)任書

，明確勞動競賽節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及考核獎罰辦法

，抓好工序銜接，保證有條不紊地按總體計劃推進(jìn)

。將大節(jié)點(diǎn)合理分解

，堅持每天巡查，并對小節(jié)點(diǎn)逐一分析

，列出問題困難

，實(shí)行挨個“銷號”

。定期召開交班會、安全例會與質(zhì)量分析會

，總結(jié)過程“得失成敗”

。采取調(diào)整人員、增減設(shè)備等措施及時解決病癥

，做到環(huán)環(huán)相扣

，確保不間斷施工。6月份競賽開展以來連續(xù)滿產(chǎn)超產(chǎn)

，截至11月底

，項目實(shí)際完成計劃產(chǎn)值的112.41%，用53.3%的工期完成了87.9%的合同工程量

。

細(xì)化舉措

，夯實(shí)大干基礎(chǔ)

　　登山逾嶺，道阻且長

。項目緊扣勞動競賽主題

，通過新的思想、新的觀念

、新的思維

，努力在載體上推陳出新，堅持以安全質(zhì)量管控為根本

、以成本管理為核心

、以進(jìn)度管理為關(guān)鍵，精心搭建平臺

，理順各制約因素

，確保每一個勞動環(huán)節(jié)都是競賽現(xiàn)場，成功實(shí)現(xiàn)提速增產(chǎn)

。

G237競行時6

　　項目突出科技創(chuàng)效

，把生產(chǎn)管理和提升質(zhì)量的難點(diǎn)作為競賽的著力點(diǎn)，鼓勵技術(shù)人員跳出固定思維

，緊盯難題搭設(shè)平臺

、展示作為

。根據(jù)“工程項目在哪里

、支部聯(lián)建就開展到哪里”的原則，項目與合作方

、隊伍建立黨員聯(lián)合攻關(guān)小組

，增強(qiáng)主題活動的吸引力、感染力

。淠河總干渠大橋采用130m下承式鋼箱梁系桿拱橋主跨跨越河道

，5#

、6#墩下部設(shè)計為3.5m大直徑鉆孔灌注樁，同樣是六安首次

。項目總工帶領(lǐng)攻關(guān)小組打破常規(guī)

，由護(hù)筒兩邊枕木擔(dān)置一字形鋼梁，承受16.6噸的鋼筋籠

，特殊定制6方大料斗

，采用兩輛13方罐車同時澆筑樁徑，主動探索創(chuàng)新之路

，確保一次成優(yōu)過關(guān)

。

　　結(jié)合基礎(chǔ)管理年活動，項目以班組為單位強(qiáng)化成本管控

、適時將成本指標(biāo)納入競賽指標(biāo)

，達(dá)到以賽促管、整體提升的效果

。對物料采購消耗實(shí)行動態(tài)過程監(jiān)控

，以領(lǐng)用人、備件規(guī)格

、實(shí)耗量等指標(biāo)分類型做表

，材料員與技術(shù)員協(xié)同作戰(zhàn)，嚴(yán)格對接

、嚴(yán)格把關(guān)

、高效利用。定期召開成本分析會

，讓員工心里都有一桿秤

、一本賬，打造全過程管理鏈條

。

深學(xué)篤行

，凝聚奮進(jìn)合力

　　黨的二十大報告指出：“要實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好

、發(fā)展好最廣大人民根本利益”“著力解決好人民群眾急難愁盼問題”

。G237項目東橋互通立交即將與合六高速改擴(kuò)建工程同步通車，事關(guān)六安經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

，人民群眾也熱切期盼這條路早日建成

。項目把“決戰(zhàn)全年勝”作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神成效的重要行動，全力攻堅項目難點(diǎn)

、全員沖刺年底目標(biāo)

，力爭打好全年“收官戰(zhàn)”，交出期末“好成績”

，當(dāng)好“踐行六安精度

、打造六安速度”的開路先鋒

。

G237競行時5

　　項目黨支部始終堅持“黨建與生產(chǎn)同頻共振”理念，依托勞動競賽開展“三號聯(lián)創(chuàng)”

，關(guān)鍵環(huán)節(jié)與關(guān)鍵崗位設(shè)置“黨員責(zé)任區(qū)”“工人先鋒號”“青年突擊隊”

，找準(zhǔn)了融入中心工作的切入點(diǎn)，豐富了黨群工作內(nèi)容

，有效促進(jìn)了工期履約

。面對跨越改擴(kuò)建路段車流量巨大、“邊通車

、邊施工”

、疫情反復(fù)等難題，項目團(tuán)隊里的每一位都很拼

，黨員更是沖鋒在前

，以“滿格”戰(zhàn)斗力凝聚起項目建設(shè)的“紅色力量”?div id="4qifd00" class="flower right">

！斑@是我省通往革命老區(qū)的重要通道

，我們每個人更加堅定了理想信念，要建成平安路

、民心路

。”項目黨支部書記說道

。

　　路網(wǎng)建設(shè)

，是帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血脈，折射了變遷

，實(shí)現(xiàn)了夢想

，更豐富了勞動競賽開展的深度與廣度。六安G237項目將深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神

，上下牢固樹立“一盤棋”思想

，緊盯“任務(wù)賬單”，以克難求進(jìn)的姿態(tài)

、以善戰(zhàn)擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)

，加快實(shí)施進(jìn)度，打造品質(zhì)工程

，爭取早日實(shí)現(xiàn)主線通車目標(biāo)

。

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