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安徽路橋勞動競賽奮進(jìn)篇四：堅(jiān)持以創(chuàng)新推進(jìn)亞父路項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時間：2019年11月28日

來源：黨委辦公室

發(fā)布人：

作者：黨辦

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　　遠(yuǎn)遠(yuǎn)的就能看見

，在巢湖市東南的裕溪河上

，兩對魚梭型的塔柱高聳入云，分立兩岸

，仿佛四位銀色衛(wèi)士

，在守衛(wèi)著居巢大地。

　　正在建設(shè)中的裕溪河大橋是巢湖市在建的兩大重點(diǎn)工程之一

。按照“筑巢城地標(biāo)工程，展路橋風(fēng)采”的定位

，一群來自安徽路橋

、平均年齡只有26歲的年輕建設(shè)者，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)

，創(chuàng)新驅(qū)動

，在勞動競賽的號角聲中，用忠誠與擔(dān)當(dāng)

、智慧和汗水合力譜寫新時代路橋建設(shè)者的青春之歌

。

技術(shù)攻關(guān)抓創(chuàng)新

　　在2019年度“全國市政工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組成果”發(fā)布會上

，亞父路項(xiàng)目收獲滿滿，申報的4項(xiàng)目QC成果均獲獎

。其中

，其中“提高特大斜拉橋高塔柱外觀質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格率”、“提高斜拉橋異形塔柱錨導(dǎo)管定位精度”獲得一等獎

，其余兩項(xiàng)成果分別獲得二

、三等獎。

　　項(xiàng)目自開工建設(shè)以來

，黨支部就堅(jiān)持把創(chuàng)新作為推動工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在推動力

，組織成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長的技術(shù)攻關(guān)小組，圍繞施工中的重難點(diǎn)任務(wù)

，加強(qiáng)研究與創(chuàng)新

，取得了一系列成績。

　　按照原設(shè)計(jì)要求

，主梁掛索施工需要等到塔柱封頂后才能進(jìn)行

。為進(jìn)一步提升建設(shè)效率，攻關(guān)小組相互配合

，研究建立橋梁受力模型

，充分驗(yàn)證可行性，形成了塔梁同步施工專項(xiàng)方案

，并順利通過了專家論證和業(yè)主

、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的審核批準(zhǔn)

。該方案為項(xiàng)目有效節(jié)約了3個月的工期

。在充分立足工程建設(shè)各項(xiàng)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，技術(shù)攻關(guān)小組還優(yōu)化了樁基施工方案

、研究提出了掛籃拼裝與支架法同步施工方案

、創(chuàng)新方法將主墩承臺鋼筋骨架一次性安裝到位，累計(jì)開展了10余次技術(shù)攻關(guān)

，取得了4項(xiàng)實(shí)用新型專利授權(quán)

，給集團(tuán)和公司提出了24項(xiàng)合理化建議

。

人才培養(yǎng)重歷練

　　據(jù)了解

，亞父路項(xiàng)目裕溪河大橋是目前國內(nèi)在建的采用前支點(diǎn)掛籃工藝施工的最寬橋梁，其主橋跨度大

，技術(shù)含量高

，施工工藝復(fù)雜，是培養(yǎng)鍛煉人才的良好平臺。項(xiàng)目黨支部始終把人才培養(yǎng)責(zé)任扛在肩上

、抓在手里

。

　　堅(jiān)持立足技術(shù)攻關(guān)，結(jié)合導(dǎo)師帶徒機(jī)制

，積極培養(yǎng)橋梁技術(shù)人才

。“每一次攻關(guān)最大的收益其實(shí)還是人才培養(yǎng)

，過程中是智慧的碰撞

，能力的提升，經(jīng)驗(yàn)的傳授”

，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人肯定的說道

。堅(jiān)持立足樁基施工

、主塔承臺大體積混凝土澆筑

、主橋掛籃施工等急難險重任務(wù)和“黨員先鋒號工程”創(chuàng)建，大力培養(yǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的攻堅(jiān)

、協(xié)作

、擔(dān)當(dāng)和奮斗精神。項(xiàng)目自開工建設(shè)以來

，一批青年員工在一次次的工作歷練中技術(shù)水平逐漸成熟

，擔(dān)當(dāng)作為精神不斷增強(qiáng)，慢慢開始獨(dú)當(dāng)一面

，4名員工走上了項(xiàng)目中層管理崗位

，1名分項(xiàng)工程師成長為項(xiàng)目副經(jīng)理。

強(qiáng)化管理促生產(chǎn)

工程建設(shè)

，一天工期

，一天成本，節(jié)省工期就是節(jié)約成本

、創(chuàng)造效益

。勞動競賽中

，項(xiàng)目始終緊緊圍繞進(jìn)度目標(biāo)

，優(yōu)化資源配置，努力提升管理效益

。為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率

，確保勞動競賽目標(biāo)和要求按計(jì)劃落實(shí)到位，項(xiàng)目立足重大節(jié)點(diǎn)施工

，詳細(xì)制定了一套獎懲措施。獎懲措施實(shí)施后，取得了明顯成效

。自9月份以來

，已累計(jì)完成6對中跨掛籃施工，一對掛籃的施工周期由原來的15天縮短至10天

，并且每月均超額完成產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)

，為主橋的順利合龍和年度產(chǎn)值任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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